Le temps de l’équipe
L’excellence de l’équipe abordée par la ressource‑temps‑collectif
Programme
- Rencontre avec le Patron de l’équipe, le Chef de Projet, pour fixer les objectifs
- « Film de la journée » de trois membres de l’équipe, par accompagnement et enregistrement des activités
- Analyse circonstanciée des emplois du temps
- Séminaire d’une journée avec l’ensemble de l’équipe pour présenter les résultats de l’analyse, mettre en évidence les facteurs‑clés, généraliser la démarche et prendre des dispositions collectives
- Conception, à partir de grilles et cartes existantes, de supports particularisés de gestion du temps individuel et collectif
- Présentation et remise des formulaires au cours d’une demi‑journée
- Mesure des résultats six semaines après, au cours d’une demi‑journée
Résultats obtenus
Gain de temps sur les activités menées antérieurement
Réorganisation des règles de fonctionnement de l’équipe et de son espace
Acquisition d’une culture commune, augmentation de la confiance
inter‑personnelle et diminution du stress
Modalités pratiques
Engagement du Patron de l’équipe sur l’acceptation des conséquences de l’action
Equipe d’au maximum 8 personnes
Objectifs
Développer l’excellence de l’équipe
Population
Equipe
Durée
2 à 3 mois
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