Formations entreprise

Cycle intensif pour patron de PME

Renforcer les capacités de patrons expérimentés, dans leur art et leur habileté à conduire leurs entreprises au succès. Le succès d’une PME dépend avant tout de la puissance de son dirigeant, elle‑même faite de pensée, d’émotions et de sensations. De la même fàçon que les sportifs s’entraînent pour atteindre de hautes performances, les dirigeants se doivent de suivre des stages d’entraînement intensif.’

Canevas

Module 1

1er jour:

  • Présentation des participants et du programme,
  • Mise en situation dans le cadre d’une mission à remplir. Type de mission : atteindre un résultat mettant en oeuvre les facultés mentales, psychiques et physiques, en extérieur. Exercice filmé et observé par deux spécialistes du management.

2ème Jour:

  • Analyse détaillée de l’exercice : préparation, engagement, participation, rôles et attentes de rôles, exécution, capacité à intégrer des nouvelles données, comportements et attitudes, communications interpersonnelles,…
  • Analogies et projection dans le cadre de l’entreprise : les différents rôles du patron, les fonctions de stratège, de leader, de pilotage,…
  • Ouverture et présentation des modules 2 et 3.
  • Travaux à réaliser pendant l’intersession.

Module 2

3ème jour
Les réflexions sont constamment reliées à l’exercice mené pendant le premier module :

I – Les objectifs : travail sur le système d’orientation de l’entreprise : les missions, les valeurs et les buts : exposé et discussion dirigée.
Construction d’une Vision à l’aide des techniques de Visualisation Créatrice.

II – La stratégie : apport sur la méthode de la stratégie générale et sur le système de mobilisation, des ressources
IIa – L’analyse de situation et les modes d’action.

4ème jour
suite de l’analyse de situation: pré‑suppositions et facteurs déterminants‑, le renseignement et son organisation.

IIb – Les modes d’action et la méthode des scénarios.

Module 3

5ème jour

III ‑ Le plan d’action et la conduite des opérations : les sous‑systèmes social, technique et gestionnaire
IIIa ‑ détermination des cibles,
IIIb ‑ lancement et gestion de projets : phases, vie et « atterrissage » du projet.

6ème jour

IIIc ‑ Le management général de l’entreprise:
IIIc ‑ Le système de performance et les indicateurs de pilotage, Les structures compétitives : caractéristiques et formes, Le Lean Manufacturing, la TPM, le Concurrent Engineering Le rôle et le style des Dirigeants.

Modalités

Cycle de séminaires résidentiels avec arrivée et accueil la veille au soir. Inscription exclusivement pour la totalité du cycle. De douze à quinze participants. Coût tout compris : 5 000 €HT par personne. Tenue de détente et tenue de sport. Lieu: Région Parisienne

Objectifs

Renforcer les capacités de patrons expérimentés, à conduire leurs entreprises au succès.

Population

Patrons de PME

Durée

6 jours à raison de 2 jours par mois

Contactez nous au 01 47 50 73 04