Conseil en Entreprise

Vision de l’entreprise

Direction, Managers, Employés, Clients, Fournisseurs:
une vision commune de l’Entreprise afin de mobiliser toutes les énergies vers sa réussite.

PROGRAMME D’INTERVENTION

1 ‑ Rencontre avec les dirigeants de l’Entreprise pour fixer l’objectif à atteindre.
2 ‑ Constitution d’un groupe de travail pour identifier les « Acteurs », déterminer les « Valeurs » et élaborer la « Vision »,
3 ‑ Présentation du projet par le groupe à la Direction.
4 ‑ Définition des « Valeurs » et des « Acteurs » de l’entreprise, Formalisation de la « Vision » ‑ Une à deux journées avec les dirigeants de l’entreprise, le rapporteur du groupe de travail, et quelques cadres à fort potentiel.
5 ‑ Elaboration d’un plan de communication interne et externe : image et identité
6 ‑ Formalisation de la Mission de l’Entreprise ‑ Deux demi‑journées avec l’équipe dirigeante.
7 ‑ Formalisation des Objectifs ‑ Entretien (1/2 journée) avec chaque Directeur Fonctionnel et 1/2 journée de validation avec l’équipe dirigeante.
8 ‑ Elaboration d’un système de mesure par « Valeur » et par « Acteur » (deux demi‑journées avec l’équipe dirigeante plus entretiens individuels.)
9 ‑ Mise en oeuvre du plan de Communication.

RESULTATS ATTENDUS

Responsabilisation des employés et des partenaires de l’entreprise.
(Empowerment)
Condition nécessaire au succès de toute démarche de « Reengineering »
Rupture des clivages entre Directions Fonctionnelles
Cohérence de la Communication Interne et Externe
Efficacité et mobilisation des énergies.

METHODES

Accompagnement des personnes et des groupes de travail, avec apport de méthodologies.

Objectifs :

Acquérir une Vision commune de l’entreprise pour mobiliser toutes ses ressources vers sa réussite.

Population :
Equipe de Direction cadres supérieurs Groupe de travail constitué d’employés managers, clients, fournisseurs.

Durée:

2 à 3 mois

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