Conseil en Entreprise

Projet et stratégie d’entreprise

Le monde moderne est riche d’opportunités, comme le montrent un certain nombre d’entrepreneurs. Les clefs de leurs succès ? Un projet ambitieux, des collaborateurs de haut niveau, une excellente connaissance de soi et une capacité hors du commun à utiliser les ressources externes au profit de leur projet.

PROGRAMME D’INTERVENTION

1 ‑ Rencontre avec le Directeur Général pour fixer les objectifs/moyens
2 ‑ Rencontres individuelles avec chaque membre de l’Equipe de Direction 3 ‑ Audit préalable de 10 jours
4 ‑ Séminaire résidentiel (3 jours) de cohésion d’équipe : réflexion approfondie sur les projets personnels, confrontation des valeurs, explicitation et adaptation des attitudes et comportements. Fixation des buts et des objectifs.
5 ‑ Séminaire de deux jours de formation à la démarche stratégique
6 ‑Réunions par demi‑journées & élaboration de la stratégie, avec l’aide d’experts technique, marketing, image, finance, juridique, social, à raison d’une réunion tous les quinze jours sur une durée de quatre mois.
7 ‑ Mise de l’organisation en ordre de bataille, en six mois : juste-à-temps intégral maîtrisé, communication, formation, processus d’assurance qualité.
8 ‑ Entraînement et suivi de l’Equipe de Direction sur une période d’un an. 9 ‑ Audit et mesure des résultats.

MODALITES PRAT1QUES

Engagement du Dirigeant sur l’acceptation des conséquences de l’action, avec accord des actionnaires. Repositionnement de l’unité, avec objectif d’améliorer les résultats de 100 % en deux ans, avec un gain minimum de 2 M€ pour une unité réalisant un CA annuel de 30 M€

Accompagnement de l’Equipe de Direction par un intervenant chef d’entreprise, stratège et psychosociologue. Intervention d’experts.

Durée de l’opération: 12 mois

Objectifs:

Définir le système d’orientation et la stratégie de la PME / PMI

Population:
Equipe de Direction

Durée:

12 mois pour une unité de 500 pers.

Contactez nous au 01 47 50 73 04