Conseil en Entreprise

Mettre en place des équipes de travail à haute performance

L’individu isolé peut arriver à tirer son épingle du jeu, il ne peut pas construire une activité pérenne d’envergure. Les équipes faibles ne peuvent plus obtenir de résultats. Dans une compétition relevée, l’entreprise a besoin de généraliser les ETHP.

Canevas

1ère journée :

  • « Démontage » des mécanismes de la vie des équipes. Analyse des interactions entre l’individu et le groupe. Éléments de psychosociologie.

2ème journée :

  • Créer et maintenir un haut niveau de rendement
  • Fixation des buts et objectifs
  • Visualisation des résultats et auto‑conditionnement pour le succès. ‑ Entretenir la dynamique du succès.

3ème journée:

  • Faire face aux défaites pour augmenter le « vouloir vaincre »
  • Gestion des crises au sein de l’équipe
  • Changements dans la constitution de l’équipe: les départs et les arrivées
  • Renforcement de l’esprit démocratique et concentration des forces ‑ Dissolution des équipes
  • Synthèse: les conditions de succès des équipes

Objectifs

Se doter des outils mentaux et des techniques d’organisation propres aux ETHP

Population

Tous les responsables d’équipes au sein d’une même entreprise ou d’une même division

Durée

3 jours

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