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Charte déontologique

Titre 1 – Devoirs du coach

–>Art. 1-1 – Exercice du Coaching

Le coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et

de sa supervision initiale.

–>Art. 1-2 – Confidentialité

Le coach s’astreint au secret professionnel.

–>Art. 1-3 – Supervision établie

L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Les Membres accrédités de la Société

Française de Coaching sont tenus de disposer d’un lieu de supervision, et d’y recourir à chaque fois que

la situation l’exige.

–>Art. 1-4 – Respect des personnes

Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.

–>Art. 1-5 – Obligation de moyens

Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le

développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un

confrère.

–>Art. 1-6 – Refus de prise en charge

Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l’organisation, au

demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

Titre 2 – Devoirs du coach vis à vis du coaché

–>Art. 2-1 – Lieu du Coaching

Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

–>Art. 2-2 – Responsabilité des décisions

Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait

toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

–>Art. 2-3 – Demande formulée

Toute demande de coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux

de demande : l’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui-même. Le coach valide la

demande du coaché.

–>Art. 2-4 – Protection de la personne

Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

Titre 3 – Devoirs du coach vis à vis de l’organisation

–>Art. 3-1 – Protection des organisations

Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de

l’organisation pour laquelle il travaille.

–>Art. 3-2 – Restitution au donneur d’ordre

Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec le

coaché.

–>Art. 3-3 – Equilibre de l’ensemble du système

Le coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.