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Mot clé : Actualités

Exemples de réalisations

Formations

« les fondamentaux du management »

–         dans une PME de 80 salariés de prestations de services,

–         dans une PME de 150 salariés de prestations de services,

–         dans une filiale industrielle (200 salariés) d’un grand groupe international.

Objectifs : Cette formation s’adresse aux managers en charge de mettre en œuvre, avec des équipes, les grands axes stratégiques de l’entreprise en lien avec la direction générale. Cette formation conviendra particulièrement aux managers souhaitant acquérir les techniques et outils de bases de management d’équipe.

Satisfaction selon les clients : « Formation très intéressante, qui permet la remise en question, comprendre le rôle du manager, les outils et prendre la décision de mettre en place pour moi et mon collaborateur des objectifs SMART et les amener au bout. » « Formation très enrichissante à recommander. » « Un grand merci .Le formateur apporte beaucoup de valeur* au contenu qui est très complet et structuré. Merci ».  « Une formation réaliste et accessible. Une bonne émulation de groupe. Une mise en place immédiate. ». «  Tu sais observer, analyser le comportement des gens et les aider à prendre conscience de leur capacité, à les faire avancer. « Plein d’expérience, de conseils, dynamique, fédère. Discours adaptés. Qualité de la formation. ». « Remotivant, ressorti positif, encourageant. Donne envie de progresser, d’évoluer, pour la société comme pour soi. »

« De manager à Manager leader » ,

–         dans une filiale industrielle (200 salariés) d’un grand groupe international.

Objectif : L’objectif de cette formation pour manager expérimenté est de rafraichir les fondamentaux oubliés du management et prendre de la hauteur sur le métier de manager pour le faire avec toujours plus d’efficience. L’objectif de cette formation doit vous permettre une méta-position sur vos pratiques managériales pour les affiner, les améliorer et les compléter et faire de vous un vrai manager leader.

Satisfaction selon les clients :

« Formation intéressante pour une équipe de managers dans une société en pleine structuration- Permet de remettre en mouvement cette équipe. » « Concret/ orienté vers l’action – applicable rapidement et accessible. » « Investissement total de la part du formateur. Très bonne technique personnalisée afin de nous transmettre les valeurs de la formation « manager leader ». Très bonne dynamique. Pas de temps morts. » « Partage des points de vue entre les managers pour une amélioration de la transversalité relationnelle ».

« Mieux se connaitre pour mieux se manager »

–          dans une entreprise de prestations de services au niveau national – 900 salariés

Objectifs : Développer une meilleure connaissance de soi et des autres pour vivre mieux et  être davantage en relation – 3 jours.

Satisfaction selon les clients : « A proposer avant toute autre formation. Cette formation est la fondation de notre réussite, de notre développement tant professionnel que personnel » « Tout le monde devrait suivre cette formation pour mieux se connaitre, pour comprendre les réactions de ses collègues/sa famille » « Mieux se connaitre, prendre conscience qu’il y a des moyens  pour mieux gérer ses pensées, ses émotions, son estime de soi pour vivre le plus possible avec soi même et les autres ». « Bon formateur. C’est la 1ere fois pour moi qu’une formation passe aussi vite. J’ai pas vu les heures passées… C’était intéressant. Merci au formateur. »

Coaching

Accompagnement d’un dirigeant de PME

Contexte :
Entreprise créée sur un savoir faire du dirigeant, il y a une dizaine d’année, qui s’est développée. Après une période éprouvante, le dirigeant souhaite donner un nouveau dynamisme à son organisation constituée de plusieurs salariés.

Les objectifs :
–    Développer une posture de dirigeant idoine
–    Développer une stratégie pour l’entreprise

Résultats en 12 heures de coaching
–    Changement de politique de communication
–    Stratégie écrite et communiqué et partagée aux salariés
–    Développement à l’international
–    Déménagement des bureaux.
–    Cohésion d’ équipe autour de la stratégie d’entreprise

Accompagnement d’une personne en questionnement professionnel

Contexte :
La personne s’ennuie depuis deux ans sur son poste de travail. « j’ai l’impression d’avoir été mis dans un poste placard ». Elle se voit quitter l’entreprise pour évoluer professionnellement.

Les objectifs :
–    Développer la confiance en soi
–    Redevenir pilote de son parcours professionnel
–    Opérer un changement professionnel de branche et/ou géographique.
–    Mettre en place un plan d’actions pour atteindre ses objectifs de changement.

Résultats en 12 heures de coaching :
–    Regain de confiance en soi
–    Mise en place de plans d’actions avec différentes options
–    Affirmation de soi dans ses désirs et besoins auprès des hiérarchiques.
–    Changement de poste dans une filiale de l’entreprise sur un poste à forte responsabilités.

Conseil

Accompagnement d’une entreprise en mutation culturelle

Contexte :
Dans une PME, créée il y a 10 ans, et fortement développé, il s’agit d’accompagner une mutation de l’organisation en structurant et partageant le leadership par la montée en compétence managériale des personnes clefs de l’entreprise.

Objectifs :
–    Créer une équipe de direction solidaire et efficace
–    Ecrire et partager une vision et stratégie d’entreprise
–    Se former au management
–    Accompagner individuellement chacun des membres du comité de direction

Résultats obtenus après un séminaire de deux jours :
Une vraie cohésion d’équipe autour de valeurs et d’un projet commun
Une médiation de conflits réussie
Une volonté de se former ensemble au management
Une feuille de route collective et individuelle pour l’année à venir
Des indicateurs « balises » pour les 3 ans à venir

Satisfaction clients :
« Nous sommes enchantés de ce qui a été fait sur ces deux jours. Il faut qu’on regarde tous les trois la poursuite de ce travail ».